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Diagnostic stratégique de l’organisation

Référence : 1604_STG_02

Chaque manager, cadre ou dirigeant se doit d’utiliser et mettre en œuvre à un moment clé de son parcours et de sa carrière un diagnostic stratégique : que ce soit dans le cadre d’un projet d’investissement interne, externe ou d’un programme de transformation.

Le diagnostic stratégique induit une analyse fine et approfondie de l’organisation, de son environnement, de sa position concurrentielle…

Notre programme vous propose, à l’aide de mise en situation d’apports théoriques et opérationnels, de vous approprier les outils et méthodes clés du diagnostic stratégique.

Format
  • Durée : 2 jours
  • Prix 2016-2017 : 1 950€
Programme
  • Appréhender la notion d’environnement complexe
    • Théorie des systèmes complexes
    • Outils issus de la théorie de la complexité
    • Comprendre la nécessité d’une approche stratégique de la complexité
  • La décision stratégique
    • Stratégie d’entreprise, DAS, champ stratégique…
    • Méthodologie d’analyse et de développement des stratégies
  • L’analyse structurelle de l’environnement
    • Les 5 forces de Porter, PESTEL, échiquier stratégique…
    • Principes de l’analyse SWOT, portefeuille stratégique
    • L’avantage concurrentiel
  • Les stratégies des domaines d’activité
    • Modélisation et restructuration de la chaine de valeur
    • Stratégie des domaines d’activités (coûts, innovation, différentiation, concentration, rupture…)
  • Anticiper et gérer les risques
    • Risques et opportunités du choix stratégique
Les + de cette formation
Les points forts de cette formation :
  • Vision globale et analyse de l’environnement complexe de l’entité.
  • Outils et méthodes innovantes.
Pour qui ?
Tout cadre, manager ou dirigeant devant effectuer un diagnostic stratégique
Télécharger la fiche formation