Skip to main content

Manager et piloter un projet : Perfectionnement (niveau 2)

Référence : 1604_PPM_05

Être rompus aux techniques et aux outils de gestion de projet permet l’obtention de résultats satisfaisants.

Mais, sous la pression de l’environnement, de la crise, le client ou le hiérarchique, peut imposer une exigence encore plus forte, qui semble inaccessible.

Comment faire face pour un Chef de projet ?

Il s’agit pour les chefs de projet d’appliquer de nouvelles méthodes et de nouveaux outils, tout en s’affûtant sur l’usage des outils déjà maîtrisés.

Format
  • Durée : 2 jours
  • Prix 2016 : 1 950€
  • Avec Certification PMP® : 5 jours / 4 950 €
  • Avec PRINCE 2® :
    • Intro : 5 jours / 3 950 €
    • Praticien : 4 jours / 3 950 €
Programme
  • Rappel des fondamentaux projet
  • Accroitre vos qualités de chef de projet
    • Vos forces et vos faiblesses en tant que chef de projet
    • Le Management Ring® du Chef de projet Senior
  • Valoriser votre projet
    • Travailler votre pitch projet
    • Savoir calculer le ROI de votre projet (VAN, TIR…)
    • Vendre son projet et animer ses réunions pour obtenir un GO
  • Introduire de l’Agilité dans la gestion de vos projets
    • Introduction à la démarche Agile
    • Présentation de la méthode SCRUM (Sprint, backlog…)
  • L’élément qui fait la différence : le leadership
    • Avoir confiance et savoir la transmettre à son équipe
    • Générer la confiance au sein de son équipe
  • Gérer le risque et les situations complexes
    • Gérer une situation de blocage (institutionnel, individuel…)
    • Manager une équipe difficile
    • Analyser les différentes personnalités
    • Analyser les relations interpersonnelles
Les + de cette formation
Les points forts de cette formation :
  • Animé par un consultant expert.
  • Études de cas, jeux de rôles, expérimentations, échanges entre pairs.
Pour qui ?
Directeur de Programme, Chef de projet senior, acteur projet sur projet à fort enjeu, Directeur cellule PMO.
Télécharger la fiche formation