Réussir son projet de transformation
Référence : 1604_STG_03
Face à un enjeu de transformation d’une organisation, il est nécessaire de se poser les bonnes questions au bon moment.
La première question est d’être certain d’acquérir une vision claire du processus de transformation dans les entreprises et les moyens d’en assurer le pilotage.
Notre formation vous permettra de découvrir des pratiques éprouvées de pilotage de la transformation et d’acquérir les clés nécessaires à la mise en place et au pilotage d’une transformation efficace.
Format
- 2 Jours
- Prix 2020-21 : 1 950€
Programme
- La vision du projet d’entreprise
- Message
- Sponsorship
- Construction d’une nouvelle culture commune
- Les grandes familles de transformation
- Hiérarchique et matriciel
- Mode projet
- Centralisation
- Fusion/Acquisition
- Les vecteurs de la transformation
- Les références de gestion
- L’impact dans les systèmes d’information
- La transition dans les équipes
- Développer de nouvelles capacités organisationnelles
- Différences entres ressources, compétences et capacités organisationnelles
- De la stratégie au portefeuille de nouvelles capacités
- Diffusion des nouvelles pratiques
- Conduire la transformation
- Comité de suivi et tableaux de bord
- Plan de communication/Plan de formation
- Proximité des équipes
- Valorisation & évaluation des collaborateurs
Les + de cette formation
- Animée par un consultant ayant conduit des projets majeurs de transformation dans des groupes variés
- Adopte à la fois une approche pragmatique avec des outils et des méthodes, directement applicables
Pour qui ?
Manager d’équipe, responsables de projets ou de programmes de transformation.
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