François Blanc, D.S.I. Groupe de Valeo présentera son retour d'expérience sur la mesure du déploiement de la stratégie et des méthodes sur l’ensemble du Groupe.

Il éclairera en particulier l'impact de la mise en place d'un pilotage global de la performance sur les pratiques de management.

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 CHANGEMENT D'ADRESSE DU LIEU DE RDV:

Petit déjeuner MNM Consulting

19 juin 2007, 8h30 à 10h00 – Press Club de France : 8 rue Jean Goujon75 008 Paris

Pilotage unifié de la performance : Témoignage de Valeo

· Comment mesurer le déploiement des stratégies et des méthodes dans un Groupe décentralisé ?

· Comment harmoniser la mesure du progrès pour plusieurs réseaux fonctionnels (Production, R&D, RH, …) ?

· Comment donner à la DG une vision fidèle et permanente de la situation de chaque unité ?

François BLANC, D.S.I. Groupe de Valeo, présentera la démarche adoptée depuis 3 ans pour piloter la performance et mesurer le déploiement des meilleures pratiques sur l’ensemble des sites.

Valeo est un des premiers équipementiers mondiaux.

Le Groupe possède plus de 200 sites, et emploie 70 000 collaborateurs dans 30 pays.

Nicolas MONOMAKHOFF, fondateur de MNM Consulting présentera la méthode de « roadmapping » développée avec Valeo, les composantes de la plate-forme de pilotage et les points clés de la démarche.

MNM Consulting est un cabinet de conseil concepteur de méthodes innovantes de conduite du changement et de pilotage du progrès.

Cette présentation s’adresse aux Directeurs fonctionnels ou aux chefs de projets en charge du déploiement international de stratégies ou de méthodes.

Mardi 19 juin 2007 - 8h30 à 10h00

Petit déjeuner organisé au Press Club de France:

 8 rue Jean Goujon75 008 Paris

(Metro : Champs-Elysées-Clémenceau, Alma-Marceau, Franklin-Roosevelt )