Innovation managériale :
posture, efficacité et motivation

Le changement continu, l’organisation apprenante, le knowledge management, le viral, l’influence et le réseau… apparaissent de plus en plus comme l’alpha et l’oméga des organisations et des managers.

Dans ce contexte, avec ces nouvelles clés de lecture, il apparait indispensable d’aller à contre-courant des approches normatives en matière de management pour entrainer et fédérer les équipes.

Notre formation, en partenariat avec l’IMRI – Université Paris-Dauphine, vous propose d’explorer de nouvelles formes et de nouvelles pratiques managériales afin d’élargir le champs des possibilités organisationnelles qui s’offrent aux managers d’aujourd’hui.

• L’entreprise comme environnement complexe
  • Théorie des systèmes complexes
  • Outils issus de la théorie de la complexité
  • Comprendre la nécessité d’une approche stratégique de la complexité

• La coordination : concept clé des organisations apprenantes
  • Quels dispositifs pour coordonner les activités ?
  • Quel contrôle sur la performance ?
  • Quels rôles, quelle place et quelles façons de fonctionner ?
  • Comment amplifier l’énergie des ressources de l’organisation ?

• Libérer l’intelligence collective
  • Travailler vos objectifs : clarté et concision
  • Favoriser la circulation des idées
  • Valoriser la prise de risque, l’initiative et donc ne blâmer pas les erreurs

• Une formation conjointe Chercheur-Consultant
• Une mise en pratique fondée sur les attentes des participants