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Prise de fonction : Les 100 jours pour réussir

Référence : 1604_MR_01

La prise d’un nouveau poste est aussi motivante et source d’enthousiasme que potentiellement anxiogène et génératrice d’inquiétude.

L’objectif pour le Dirigeant et/ou Cadre est de réussir le plus rapidement possible et le plus efficacement possible sa prise de poste.

Or une prise de poste est toujours délicate, pleine de surprises, de pièges à éviter tout en construisant sa légitimité tant vis-à-vis de la Direction que de ses équipes.

Notre approche innovante vous propose un accompagnement sur 3 mois qui s’appuie sur :

  • Une analyse de la situation et de l’environnement,
  • Un accompagnement individuel,
  • Des ateliers de travail et d’élaboration de votre feuille de route de manager.
Format sur 3 mois
  • 2 jours de formation
  • 1 jour d’élaboration de la feuille de route
  • 3 jours d’accompagnement
  • Prix 2016-2017 : 4 450€
Programme
  • Jour 1 : Le Dirigeant face à lui-même
    • Elaboration d’un Management Ring® personnalisé
    • Approche individuelle centrée les attitudes managériales
    • Identification des outils pertinents par rapport à l’enjeu et adaptés à la personnalité
    • Décrypter les progrès nécessaires et attendus
    • Identifier, mettre en valeur ses atouts
    • Gérer les phases de la prise de fonction : Arriver / Résister / S’ouvrir
  • Jour 2 : Le Dirigeant face à l’organisation
    • L’entreprise comme système complexe : Théorie de la complexité
    • Outils issus de la théorie de la complexité
    • Comprendre la nécessité d’une approche stratégique de la complexité
    • Appréhender et comprendre les jeux d’acteurs
    • Construire une vision et poser les base de sa légitimité
  • Construire sa feuille de route personnelle (1 jour)
    • Différences entres ressources, compétences et capacités
    • De la stratégie à la capacité
    • Elaborer sa feuille de route individuelle de prise de fonction
  • Coaching individuel (3 jours)
    • Déployer et mettre en œuvre sa feuille de route
    • Challenger, soutenir et accompagner la prise de fonction
Les + de cette formation
Les points forts de cette formation :
  • Un accompagnement personnalisé et sur mesure
  • Une approche pratique et opérationnelle
  • Un travail sur la personnalité et l’attitude
Pour qui ?
Pour tout cadre ou dirigeant prenant une nouvelle fonction.
Télécharger la fiche formation