Prise de fonction : Les 100 jours pour réussir

La prise d’un nouveau poste est aussi motivante et source d’enthousiasme que potentiellement anxiogène et génératrice d’inquiétude.

L’objectif pour le Dirigeant et/ou Cadre est de réussir le plus rapidement possible et le plus efficacement possible sa prise de poste.

Or une prise de poste est toujours délicate, pleine de surprises, de pièges à éviter tout en construisant sa légitimité tant vis-à-vis de la Direction que de ses équipes.

Notre approche innovante vous propose un accompagnement sur 3 mois qui s’appuie sur :

• Une analyse de la situation et de l’environnement,
• Un accompagnement individuel,
• Des ateliers de travail et d’élaboration de votre feuille de route de manager.

• Jour 1 : Le Dirigeant face à lui-même
  • Elaboration d’un Management Ring® personnalisé
  • Approche individuelle centrée les attitudes managériales
  • Identification des outils pertinents par rapport à l’enjeu et adaptés à la personnalité
  • Décrypter les progrès nécessaires et attendus
  • Identifier, mettre en valeur ses atouts
  • Gérer les phases de la prise de fonction : Arriver / Résister / S’ouvrir

• Jour 2 : Le Dirigeant face à l’organisation
  • L’entreprise comme système complexe : Théorie de la complexité
  • Outils issus de la théorie de la complexité
  • Comprendre la nécessité d’une approche stratégique de la complexité
  • Appréhender et comprendre les jeux d’acteurs
  • Construire une vision et poser les base de sa légitimité

• Construire sa feuille de route personnelle (1 jour)
  • Différences entres ressources, compétences et capacités
  • De la stratégie à la capacité
  • Elaborer sa feuille de route individuelle de prise de fonction

• Coaching individuel (3 jours)
  • Déployer et mettre en œuvre sa feuille de route
  • Challenger, soutenir et accompagner la prise de fonction

• Un accompagnement personnalisé et sur mesure
• Une approche pratique et opérationnelle
• Un travail sur la personnalité et l’attitude