Les 3 dimensions d’un PMO : Fondamentaux (niveau 1)

Concept issu du monde anglo-saxon, la notion de PMO s’impose progressivement au sein de nos organisations.

Mais force est de constater que chaque entreprise dispose de sa propre définition du PMO.

Cette formation vous propose d’aborder les notions fondamentales du PMO fondée sur les concepts et principes Gartner.

• Qu’est-ce qu’un PMO ?
  • Les 3 dimensions du PMO (Source Gartner)
  • Du PMO projet au PMO d’entreprise

• Focus dimension « Entreprise »
  • Accompagner et soutenir les décisions stratégiques
  • La gestion d’un portefeuille projet
  • Elaborer un tableau de bord

• Focus dimension « Assistance »
  • Auditer et intervenir sur un projet
  • Mettre un projet sous contrôle

• Focus dimension « Bibliothèque »
  • Diffuser les modèles et méthodologies à employer
  • Expliquer et former aux outils et méthodes

• Gérer les situations complexes du PMO
  • Convertir aux pratiques communes
  • Assurer la remontée des données d’avancement
  • Mettre en valeur et expliquer la valeur ajoutée du PMO

• Des exemples concrets de PMO d’entreprise sont présentés et partagés en session