Le management de la transformation étant une des activités principales du cabinet, le 4 Mars dernier avait lieu, dans les locaux rénovés de MNM à Boulogne, une table ronde autour du sujet :
« Méthodes de Pilotage de la Transformation »
L’objectif de cet après-midi était de rassembler des managers de la transformation et des dirigeants qui incarnent des transformations réussies.
Notre après-midi s’est orchestrée autour de 4 séquences d’échanges, chacune introduite par le retour d’expérience de l’un des participants:
- Vision, exploration stratégique et opérationnalisation de la stratégie,
- Qu’est-ce qu’une transformation? Quelles méthodes pour les conduire?
- Comment piloter une transformation efficace?
- Quels rôles et quelles difficultés pour les filières/fonctions de support dans une transformation ?
Pouvoir rassembler de telles personnes a permis aux interlocuteurs de partager leurs expériences, et leur a permis de constater que les difficultés auxquels ils sont confrontés lors de leur processus de transformation en entreprise sont assez homogènes (que ce soit dans le public, le privé, la pharmaceutique, l’industrie …) et que les manières de répondre à des questions de transformation ou de pilotage sont très variées. MNM a pu apporter aux participants des clés de lecture et une vision qui s’appuie sur plus de 10 années d’expérience dans le domaine privé et public.
Pour plus d’information sur l’accompagnement à la transformation , voyez ici.
