Nicolas Monomakhoff, Directeur Général de MNM Consulting et Pierre Souchon, Directeur Général Délégué de Sofaxis ont animé une conférence le 25 novembre de 8h30 à 10h30 à l’université Paris Dauphine :
Le Dialogue de management de terrain: source ou relais d’efficacité ?
Déployer, dans les grandes organisations, des plans d’actions en mode « top/down », sur des sujets complexes qui demandent un fort engagement de l’encadrement de proximité au quotidien se révèle couteux en énergie et peu efficace. Les actions arrivent sur le terrain épuisées, édulcorées, elles ont perdu de leur sens et, sans impulsion, les plans patinent et les actions n’avancent pas.
On passe plus de temps à faire du reporting et du cosmétique qu’à agir dans le concret !
A partir de retour d’expériences récentes de missions de conseil, puis en analysant quelques méthodes de management (management par objectifs, lean management, roadmapping…), les intervenants ont analysé les facteurs d’efficacité liés à un meilleur dialogue de management de terrain, les conditions de son épanouissement et les limites de son développement.
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Cette conférence s’inscrit dans le cadre des séminaires « Innover en management » du cercle de l’innovation.
Le cercle de l’innovation :
MNM Consulting est partenaire du Cercle de l’Innovation qui, sous l’égide de la Fondation Dauphine, réunit enseignants-chercheurs et entreprises autour des questions de l’innovation en management. Le Cercle de l’Innovation, sous la direction scientifique du professeur Albert David, suscite des projets de recherche en management innovants en collaboration étroite avec les laboratoires de recherche de l’Université Paris Dauphine.
Comment, à partir de problèmes concrets de management, inventer des méthodes et pratiques nouvelles? Comment transformer en pratiques concrètes des approches conceptuelles et théories inédites ?
MNM Consulting, toujours très en veille sur l’innovation en management, apporte son expertise opérationnelle et sa vision entrepreneuriale aux travaux du Cercle de l’Innovation.
