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« Innovons ! »

« Réinventons-nous ! »

« Osons ! »

Ces injonctions sont lancées par les Directions Générales en quête de renouveau de leur offre, d’ouverture à de nouvelles pratiques et de captation de nouveaux marchés.

De nombreux tiers lieux fleurissent, permettant aux startups de collaborer entre elles et aux grands groupes d’approcher ces univers d’innovation ouvert et bouillonnant.

La veille sur cet environnement est souvent laissée aux Directions de l’innovation, avec une responsabilité globale sur la stratégie d’innovation.

Or, la transformation des Directions Achats peut faire naître un nouvel acteur capable d’animer un écosystème innovant, d’identifier les pépites, et de capter les innovations du marché : Le Category Manager.

Le Category Manager a la responsabilité de la gestion d’une catégorie d’achats pour l’entreprise. Il est capable d’anticiper ou de répondre de façon réactive et concrète aux demandes de ses clients internes, de connaitre les tendances sur son marché fournisseurs, d’aller à la rencontre d’acteurs innovants sur sa catégorie (startups, chercheurs, communautés d’innovation, …), et de détecter les modifications et les ruptures dans la chaîne de valeur.

La prise en compte de ce rôle du Category Manager valorise la fonction Achats et renforce sa légitimité de business partner auprès des clients internes.

C’est véritablement une nouvelle corde à son arc que l’acheteur doit posséder et cette évolution s’inscrit dans une transformation complète de l’organisation de la fonction achat.

Les organisations Achats, dans leurs transformations actuelles, doivent prendre conscience de cette opportunité et mettre en place les moyens nécessaires à ce changement de culture pour leur équipe et leurs clients internes.

MNM Consulting accompagne ses clients (FDJ, Engie, Biogaran, …) dans leurs enjeux de transformation de la fonction achats comme : le repositionnement de la fonction dans l’entreprise, la valorisation de l’acheteur comme business partner, la digitalisation des pratiques achats, la synergie entre achats projets et category managers…