Manager et piloter un projet : Fondamentaux (niveau 1)

La réussite d’un projet n’est pas qu’une question de méthode ou d’outils.

L’objectif de cette formation est de découvrir les fondations du management de projet en intégrant toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.

Identifier et comprendre votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet, apprendre à travailler efficacement en équipe projet tout en assurant le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.

• Qu’est-ce qu’un projet ?
  • Projet vs. promesse
  • Les caractéristiques clés d’un projet
  • Les bases du fonctionnement en mode projet

• Budget et rentabilité du projet
  • Construire un Business Case
  • Justifier le coût et rendre compte des dépenses
  • Evaluer le ROI d’un projet

• Prendre ou faire prendre des décisions
  • Equilibrer réalisme et respect des objectifs, construire son projet
  • Savoir présenter son projet : le Pitch projet
  • La planification pertinente
  • Mesurer et reporter les avancées et la productivité

• Anticiper et gérer les risques
  • Planifier le management des risques
  • Identification des risques et analyse qualitative et quantitative
  • Planifier la réponse aux risques

• Entrainer et motiver son équipe
  • Embarquer et motiver son équipe
  • Gérer les objectifs parfois paradoxaux
  • Savoir impliquer la hiérarchie
  • Communiquer, communiquer, communiquer

• Clôturer son projet
  • Formaliser la cible : les différentes étapes
  • Impliquer les acteurs dans l’arrêt du projet

• Animé par un consultant expert
• Études de cas, jeux de rôles, expérimentations, échanges entre pairs