
Client :
Jean-Philippe MERIT
Directeur Général de Cerfrance Alliance Centre
Membre de Cerfrance, premier réseau d’expertise comptable et de conseils en France, Cerfrance Alliance Centre propose une offre globale d’accompagnement du dirigeant (réglementaire, pilotage, gestion, conduite de projet, …)
Objet :
Accompagnement de l’équipe de direction dans l’élaboration du nouveau plan stratégique 2020-2023 :
Du diagnostic de l’entreprise en amont à la production des supports de communication en aval.
Témoignage :
Pour accélérer la mutation des métiers et intégrer les impacts de la digitalisation, nous devions engager un programme de transformation et remettre à plat l’organisation.
L’équipe MNM Consulting a, dans un premier temps, réalisé un diagnostic complet de l’organisation, en associant l’ensemble des Directions. Ce diagnostic a mis en exergue, et parfois révélé, les axes majeurs indispensables à la transformation de l’organisation. Les préconisations issues de ce diagnostic qui pouvaient être intégrées au plan stratégique en cours de construction.
Compte tenu de l’agenda serré d’une part et de la qualité du diagnostic produit par MNM Consulting d’autre part, nous avons décidé de faire appel aux mêmes consultants pour nous accompagner dans l’élaboration de notre plan stratégique.
Cette élaboration s’est déroulée avec un rythme soutenu, exigence et souplesse à la fois. Tout le Comité de Direction a été fortement impliqué et l’adhésion à la démarche était excellente.
Nous avons apprécié, durant le travail de conception et de formalisation du plan stratégique, leurs aptitudes de structuration, d’intermédiation et d’aide à l’appropriation, ainsi que leur capacité de challenger de nos idées et de construire rapidement des propositions alternatives. MNM Consulting a réussi à traduire le fruit de nos sessions de travail dans des schémas simples et compréhensibles pour tous tout en reflétant l’urgence et la profondeur des transformations souhaitées.
Au final, nous disposions en 2 mois d’un plan stratégique coconçu et formalisé avec le vocabulaire de l’Alliance, sur lequel tous les Directeurs sont fortement embarqués, et des outils nécessaires à son appropriation rapide et à sa présentation aux équipes.
Ce plan stratégique qui crée une « nécessité partagée », représente à mes yeux un excellent guide pour diriger la transformation de Cerfrance Alliance Centre.
La qualité de collaboration pendant cette phase tant sur le plan technique qu’humain, rendait naturel que nous confiions à MNM Consulting le support à l’opérationnalisation dudit plan stratégique.
Saint-Jean-de-la Ruelle, Juin 2020